式，导致了内部各部门的发展，无法跟上公司的脚步，除非把各部门全部拆散，然后再重建出符合现有规模的管理。

这样做的隐患其实更大，首先是老员工会出现不服气的情况，其次是新建的部门无法快速掌握公司的运行情况，在熟悉和完善的过程中，会出现各种各样的阻力。

目前的问题，已不再是单一的人才和技术的问题，而是涉及到方方面面的实际管理问题，哪怕是再天才的人物，也不可能在短时间内解决目前的弊病。

寻常公司想要发展到这种地步，至少要经过三年的积累和沉淀，可张远只用了半年的时间，把安格公司打造成相同级别的公司，缺少了积累和沉淀的这一步，就注定了会出现各种各样的矛盾。

张远在听取了众人意见后，依然不改想法：“今天，不论你们有任何意见，我的想法也不会改变。”：，，.